企業(yè)動(dòng)態(tài)
保潔服務(wù)外包后確實(shí)是能減少管理成本，但外包不是一包了之，什么也不管。物業(yè)公司肩負的是對整個(gè)物業(yè)的管理，當然涵蓋保潔工作，所以不能松懈對保潔工作的管理，不能放任自流。要經(jīng)常對其工作的態(tài)度、工作紀律、工作流程進(jìn)行管理。
主要職能部門(mén)要承擔起管理的責任；按自身管理體系明保障潔服務(wù)工作主管部門(mén)，相對應的管理部要制定出完善的檢查制度，擬制好切實(shí)可行較好的檢查計劃，并嚴格落實(shí)。
每次檢查后都要對檢查出的問(wèn)題要有整改措施，并對整改情況進(jìn)行跟蹤，直到整改達到合同約定的標準，從而保障外包物業(yè)保潔質(zhì)量。
保潔服務(wù)外包要堅持定期檢查講評制度。保潔外包后作為物業(yè)公司日常的監督檢查是有需要的，而定期的雙方中、高層聯(lián)合巡檢能起到增加改進(jìn)保潔質(zhì)量的作用。因為在查找出問(wèn)題后，保潔公司會(huì )對產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行分析，是人員安排不合理，還是保潔員工作技能問(wèn)題，還是保潔工具的問(wèn)題，保潔公司會(huì )查找出問(wèn)題的癥結，從本質(zhì)上進(jìn)行整改。
- 上一個(gè)：【佳美保潔】清潔劑的結構、使用方法和注意事項
- 下一個(gè)：【佳美保潔】保潔教你保潔消毒的方法